1月23日，為進一步加強醫院人力資源管理工作，近日，我院邀請浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院郭杏雅主任來醫院講授現代醫院人力資源績效考核，在家院領導班子成員、中層干部和護士長200余人參加了此次全天專題培訓班，收到了良好成效。

    郭杏雅主任結合當前醫院人力資源管理實際，從HRM相關的管理理論、醫院人力資源管理的架構、績效管理的模型與概念績效考核方法實例分享等四個方面做了深入淺出的講解，郭主任從自身從事多年人力資源管理工作經驗指出，人力資源管理是醫院管理的重中之重，做好工作說明書是人力資源管理的基礎，崗位分析與人員規劃是績效考核的關鍵，實施科學完善的員工科學績效考核是醫院增強內生動力的重要支撐。在一天緊張的授課中，郭主任不僅剖析了管理的基本職能、決策分析的方法，還分析了中層管理者的職能定位、基本任務、管理的原則等，并著重從現代人力資源管理的角度，講解了醫院績效考核如何進行工作分析、工作說明書的編寫等。

    授課結束后，張傳軍院長要求參加培訓的中層管理人員認真學習掌握郭主任講解的各項管理和績效考核內容，并結合各自科室實際，編寫科室人員績效考核辦法，從面進一步激發員工工作積極性和主動性，提升我院人力資源管理工作水平。   （李綱 凌云）