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醫(yī)院新聞

林海波到我院檢查督導(dǎo)“五項(xiàng)整頓”“六個(gè)文件”落實(shí)工作

發(fā)布時(shí)間:2015/07/31    閱讀:1950次

    7月30日上午,集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記林海波一行到我院檢查 “五項(xiàng)整頓”及“六個(gè)文件”貫徹落實(shí)況。
    林海波首先分析了集團(tuán)公司面臨的復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)推進(jìn)人力資源“五項(xiàng)整頓”工作的重要性及迫切性。在聽(tīng)取院長(zhǎng)張傳軍關(guān)于開(kāi)展人力資源“五項(xiàng)整頓”和“六個(gè)文件”貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)后,林海波指出,事業(yè)發(fā)展公司成立以來(lái),整體工作呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健向好、內(nèi)生動(dòng)力增強(qiáng)、發(fā)展后勁提升良好局面,各項(xiàng)工作步入良性發(fā)展軌道,總醫(yī)院院作為重要的產(chǎn)業(yè)板塊,在創(chuàng)三甲成功后,發(fā)展勢(shì)頭良好,發(fā)展前景廣闊。林海波還詳細(xì)詢問(wèn)了我院醫(yī)療市場(chǎng)定位、下步發(fā)展方向等情況,要求我院要攻堅(jiān)克難,履職盡責(zé),想方設(shè)法完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    隨后,檢查組對(duì)我院信息化考勤、病假管理、工傷管理、人員借用、勞動(dòng)合同專項(xiàng)整頓及六個(gè)文件落實(shí)情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查,從制度建立、工作程序方面對(duì)院存在的問(wèn)題和不足提出了意見(jiàn)和建議。檢查組強(qiáng)調(diào),針對(duì)檢查情況,要嚴(yán)格做好問(wèn)題排查及整改。確保集團(tuán)公司人力資源管理“五項(xiàng)整頓”、“六個(gè)文件”落地實(shí)施。在信息化考勤方面,要以全員、全覆蓋為目標(biāo),確保所有用工全部納入信息化考勤系統(tǒng),做到無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)死角。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,動(dòng)態(tài)巡查人員在崗狀況,堅(jiān)決杜絕掛名領(lǐng)薪、冒名頂替、代人打卡、班中脫崗等現(xiàn)象。在病假病假管理方面,要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《員工假期管理辦法》,要明確病假政策,嚴(yán)格病假審批程序、審批權(quán)限開(kāi)具病假,切實(shí)規(guī)范病假管理。在工傷管理方面,必須嚴(yán)格按照國(guó)家政策和集團(tuán)公司規(guī)定,做好工傷報(bào)告、傷假審批、復(fù)發(fā)就醫(yī)、期限延長(zhǎng)、醫(yī)療鑒定等工作,切實(shí)保障工傷員工的切實(shí)利益。在人員借用方面,要切實(shí)按照《意見(jiàn)》要求,規(guī)范借用程序,明確審批權(quán)限,嚴(yán)格借用期限。在勞動(dòng)合同方面,要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)員工合同期考核,尤其是加大長(zhǎng)期病假、長(zhǎng)期曠工、長(zhǎng)期事假等人員的監(jiān)管力度,依據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)訂勞動(dòng)合同。在定編定員方面,要按照集團(tuán)公司批復(fù)的定編定員方案,根據(jù)醫(yī)院行業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、專業(yè)特點(diǎn)和管理專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀,落實(shí)定編定員工作。在管技分設(shè)方面,要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,嚴(yán)格定員、優(yōu)化結(jié)構(gòu),平穩(wěn)過(guò)渡、有需銜接,分層分類、建立多元晉升渠道。在信息化和人才庫(kù)建設(shè)方面,需盡快完善人事管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)管理技術(shù)人員信息化建設(shè),確保人員信息完整準(zhǔn)確;重視三級(jí)人才庫(kù)建設(shè),為人才遴選、培養(yǎng)、使用提供信息平臺(tái)和決策依據(jù)。在交流輪崗方面,要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,建立交流輪崗機(jī)制,有計(jì)劃組織實(shí)施中層干部和重點(diǎn)崗位人員的交流輪崗。在崗級(jí)管理和選拔聘用方面,要全面實(shí)行管理技術(shù)人員聘任制、任期制和契約化管理,按照人事管理權(quán)限,嚴(yán)格履行選拔任用程序,落實(shí)報(bào)告?zhèn)浒钢贫龋瑢?shí)行全過(guò)程記實(shí),整理完善干部文書檔案。
    會(huì)后,我院各職能部門對(duì)本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了再次梳理排查,并制定了相應(yīng)的整改措施,下步分頭落實(shí)。
    事業(yè)發(fā)展公司黨委書記、總經(jīng)理陳峰教、財(cái)務(wù)總監(jiān)孫華棟、黨委組織部長(zhǎng)郝偉及我院班子成員陪同調(diào)研。(朱明環(huán)  孫逸)

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