集團(tuán)公司2015年工作會(huì)暨安全工作會(huì)、黨委工作會(huì)于元月9日在總部駐地會(huì)議中心召開。會(huì)議對(duì)2014年集團(tuán)公司黨委、行政、安全等各項(xiàng)工作進(jìn)行了回顧總結(jié),通報(bào)集團(tuán)決策層對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的分析研判,部署2015年目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議動(dòng)員各級(jí)組織和廣大干部職工,認(rèn)清經(jīng)濟(jì)新常態(tài),適應(yīng)發(fā)展新要求,凝聚共識(shí),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,全面完成戰(zhàn)略綱要第一階段目標(biāo),努力開創(chuàng)集團(tuán)公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記張新文,總經(jīng)理、黨委副書記李希勇,在家領(lǐng)導(dǎo)石學(xué)讓、張鳴林、張賢友、何燁、趙增玉、林海波、孫啟文、李偉、來(lái)存良、張勝東、顧士勝、孟祥軍出席會(huì)議。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記張新文作重要講話。張新文指出,2014年,是集團(tuán)公司發(fā)展史上極不尋常的一年,形勢(shì)變化比預(yù)想的嚴(yán)峻,矛盾問題比預(yù)想的復(fù)雜,是國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)最為困難的一年。面對(duì)前所未有的壓力挑戰(zhàn),各級(jí)組織不抱怨、不懈怠,直面困難,積極應(yīng)對(duì),在2013年下半年扭虧為盈、穩(wěn)住局面的基礎(chǔ)上,解決了一些事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事難事,突破了一些制約發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn),企業(yè)發(fā)展邁上具有里程碑意義的新臺(tái)階。在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,姜異康書記對(duì)兗礦的工作給予充分肯定。無(wú)論從省內(nèi),還是行業(yè)內(nèi),兗礦企業(yè)形象和工作業(yè)績(jī)都在穩(wěn)步上升。
2014年工作呈現(xiàn)出五個(gè)方面的顯著特點(diǎn)。一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅居行業(yè)首位,實(shí)現(xiàn)了幾代兗礦人建設(shè)億噸級(jí)企業(yè)集團(tuán)的夢(mèng)想。煤炭產(chǎn)量、收入、利潤(rùn)增幅均位居國(guó)內(nèi)大型煤炭企業(yè)第一位,特別是煤炭產(chǎn)量突破億噸大關(guān),成為全國(guó)8個(gè)億噸級(jí)煤炭企業(yè)集團(tuán)。在煤價(jià)下滑影響效益近80億元、全國(guó)90%的煤炭企業(yè)陷入虧損的情況下,完成全年利潤(rùn)目標(biāo),一舉扭轉(zhuǎn)了母公司虧損的局面。二是體制機(jī)制改革實(shí)現(xiàn)重大突破,辦成了一些多年沒有破題、不敢動(dòng)、不敢干的大事難事。把改革作為破解發(fā)展難題的“牛鼻子”,頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)謀劃、大膽推進(jìn),完成了兗礦歷史上規(guī)模最大的機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革,基本完成了專業(yè)公司、礦處層面改革重組,達(dá)到了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員精干、機(jī)制轉(zhuǎn)換、效率提升的預(yù)期效果。三是挖潛降本和虧損企業(yè)治理成效顯著,創(chuàng)出多項(xiàng)歷史新水平。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),以顛覆性的思維強(qiáng)化管理,努力把成本壓縮到最低,把盈利點(diǎn)放大到極致。把虧損企業(yè)作為最難啃的“硬骨頭”來(lái)治理,落實(shí)班子成員包保責(zé)任制,逐家制定限期扭虧方案,一批長(zhǎng)期虧損企業(yè)摘掉了“虧損帽子”。四是戰(zhàn)略引領(lǐng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出堅(jiān)實(shí)步伐,解決了一些制約當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的突出問題。堅(jiān)持一手抓當(dāng)前、一手謀長(zhǎng)遠(yuǎn),編制實(shí)施兗礦第一部跨越十年的發(fā)展戰(zhàn)略綱要,確立了“一二三三”發(fā)展思路布局。“兗礦謀定十年發(fā)展戰(zhàn)略”位列中國(guó)煤炭工業(yè)2014年十大新聞之首。五是干部職工思想觀念和礦區(qū)精神面貌發(fā)生深刻變化,營(yíng)造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的大氣候。倡樹“我在功必可成、我在功必能成”責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在全省第一家啟動(dòng)企業(yè)內(nèi)部巡視制度,先后開展三次職工代表民主評(píng)價(jià)活動(dòng),這些經(jīng)驗(yàn)成果受到上級(jí)主管部門好評(píng),被省委組織部確立為6家典型發(fā)言企業(yè)之一。集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和內(nèi)部市場(chǎng)化管理經(jīng)驗(yàn)在山東衛(wèi)視重磅推出,受到各界廣泛關(guān)注。
張新文指出,回顧一年來(lái)的工作,有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),也有一些感悟和體會(huì),那就是堅(jiān)持問題導(dǎo)向是突破瓶頸制約、實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展的“金鑰匙”;創(chuàng)新思維是適新應(yīng)變、打開發(fā)展新局面的“源動(dòng)力”;從嚴(yán)動(dòng)真是強(qiáng)化責(zé)任考核、推動(dòng)工作落實(shí)的“指揮棒”;講求方式方法是調(diào)動(dòng)職工積極性、增強(qiáng)工作實(shí)效的“催化劑”;樹立正確導(dǎo)向是科學(xué)選人用人、激發(fā)干部隊(duì)伍活力的“風(fēng)向標(biāo)”。
關(guān)于2015年總體工作把握,張新文指出,2015年是集團(tuán)公司減虧增盈、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、蓄勢(shì)突破的關(guān)鍵年,也是完成發(fā)展戰(zhàn)略綱要第一階段目標(biāo)的決勝年。在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記深刻分析了新常態(tài)的“九個(gè)趨勢(shì)性變化”,作出了“兩個(gè)沒有改變、兩個(gè)改變”的科學(xué)論斷,指出:認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)是當(dāng)前今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。對(duì)此,我們要深刻理解、科學(xué)把握,并指導(dǎo)好集團(tuán)公司新一年的各項(xiàng)工作。要正確認(rèn)識(shí)新常態(tài),創(chuàng)新思維方式和發(fā)展理念;科學(xué)把握新常態(tài),實(shí)現(xiàn)工作指導(dǎo)的重大轉(zhuǎn)變;主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。
關(guān)于2015年重點(diǎn)工作,張新文要求從五個(gè)方面入手加力。一要以更高的境界和更大的魄力深化改革,努力在解決深層次問題上實(shí)現(xiàn)新突破;二要以攻堅(jiān)的氣勢(shì)和超常的舉措推進(jìn)虧損企業(yè)治理,努力在經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新提升;三要以前瞻性的思維和步步為營(yíng)的工作舉措推動(dòng)戰(zhàn)略綱要落地實(shí)施,努力在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上實(shí)現(xiàn)新作為;四要以顛覆性思維和開拓性手段實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,努力在增強(qiáng)自主創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力上培育新優(yōu)勢(shì);五要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和務(wù)實(shí)求效的工作思路創(chuàng)新黨建工作,努力在提升文化軟實(shí)力上取得新成效。張新文用《子貢贖人》《子路拯溺》的故事論述了弘揚(yáng)新風(fēng)氣、激發(fā)正能量、鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)干的重要性。
張新文強(qiáng)調(diào),兗礦的發(fā)展靠的是苦干實(shí)干,不沉下心來(lái)抓落實(shí),再好的目標(biāo),再好的藍(lán)圖,也只是鏡中花、水中月。各級(jí)干部要善于運(yùn)用智庫(kù),延長(zhǎng)思維,又要善于運(yùn)用“二八”法則,取得最大工作成效;要壓減會(huì)議和文件,提高研究解決問題的時(shí)效性;反腐倡廉工作要有紅線意識(shí),底線思維,筑牢銅墻鐵壁;要切實(shí)打通決策部署“最先一公里”和工作落實(shí)“最后一公里”,確保決策落地生根、目標(biāo)如期兌現(xiàn)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記李希勇對(duì)2014年工作進(jìn)行了全面總結(jié),客觀分析了面臨的形勢(shì),對(duì)2015年工作進(jìn)行了安排部署。李希勇指出,2014年,是集團(tuán)公司發(fā)展史上具有里程碑意義的戰(zhàn)略優(yōu)化調(diào)整年、改革創(chuàng)新突破年、管理規(guī)范提升年。面對(duì)煤炭及相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下滑、全國(guó)90%煤炭企業(yè)陷入虧損的嚴(yán)峻局面,各級(jí)組織認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司決策部署,把握大局,趨利避害,以國(guó)際化視野謀劃工作,以顛覆性思維強(qiáng)化管理,以系統(tǒng)性改革激發(fā)活力,以超常規(guī)舉措狠抓落實(shí),集團(tuán)公司呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健向好、內(nèi)生動(dòng)力增強(qiáng)、發(fā)展后勁提升、礦區(qū)和諧穩(wěn)定的良好局面。主要體現(xiàn)在:主要指標(biāo)增幅居行業(yè)前列。在煤炭均價(jià)跌至8年來(lái)最低、鋁錠和部分化工產(chǎn)品成本價(jià)格嚴(yán)重倒掛的情況下,實(shí)現(xiàn)全年利潤(rùn)目標(biāo)。改革改制實(shí)現(xiàn)歷史性突破。以前所未有的力度推進(jìn)體制機(jī)制和“三項(xiàng)制度”改革,下決心破解發(fā)展瓶頸。機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)人員實(shí)現(xiàn)了大幅精簡(jiǎn);經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換激發(fā)了基層活力;人事薪酬改革突破了行政化管理模式。治虧減虧取得階段性成果。逐戶制定36家虧損企業(yè)限期扭虧措施,5家單位關(guān)停,8家單位扭虧。兗煤澳洲公司企穩(wěn)向好;煤化公司減虧取得突破;其他單位減虧成效明顯。降本挖潛創(chuàng)出歷史新水平。把成本控制作為應(yīng)對(duì)危機(jī)的重要舉措,制定“十個(gè)嚴(yán)格”成本控制措施。生產(chǎn)成本創(chuàng)出歷史最低;采購(gòu)成本大幅降低;人工成本大幅削減;可控費(fèi)用大幅壓縮。轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出實(shí)質(zhì)性步伐。編制實(shí)施集團(tuán)公司第一部跨越十年的發(fā)展戰(zhàn)略綱要,明確轉(zhuǎn)型發(fā)展的“路線圖”和“時(shí)間表”,更加重視發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)、資本運(yùn)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的支撐保障作用。項(xiàng)目建設(shè)取得重大進(jìn)展;資本運(yùn)營(yíng)工作力度加大;技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新成效顯著。管理創(chuàng)新得到系統(tǒng)性提升。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,實(shí)施管理提升工程,經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平明顯提高。經(jīng)營(yíng)安全評(píng)價(jià)提升了管理效能;內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)加快了流程再造;專業(yè)化管理優(yōu)化了資源配置;集團(tuán)化銷售促進(jìn)了營(yíng)銷創(chuàng)效。企業(yè)面貌發(fā)生積極變化。面對(duì)改革壓力大、生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際,各級(jí)組織和廣大干部職工顧全大局,擔(dān)當(dāng)承責(zé),比學(xué)趕超,奮發(fā)有為,礦區(qū)新風(fēng)正氣得到弘揚(yáng)。
在肯定成績(jī)的同時(shí),李希勇指出了存在的問題和不足:一是部分干部職工思想觀念依然滯后;二是有些單位和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)力不強(qiáng);三是部分單位管理不規(guī)范不到位;四是安全管理存有薄弱環(huán)節(jié);五是資源配置效率和存量資產(chǎn)潛能亟待挖掘提升;六是發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理。
對(duì)于2015年面臨的形勢(shì),李希勇指出,2015年是集團(tuán)公司完成發(fā)展戰(zhàn)略綱要第一階段目標(biāo)的決勝年,也是減虧增盈、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、蓄勢(shì)突破的關(guān)鍵年。綜合分析2015年國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇前所未有,肩負(fù)的發(fā)展任務(wù)異常繁重。從宏觀形勢(shì)看,世界經(jīng)濟(jì)仍處在國(guó)際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期,總體復(fù)蘇疲弱態(tài)勢(shì)難有明顯改觀。從行業(yè)形勢(shì)看,國(guó)際油價(jià)持續(xù)下滑,大幅擠壓煤炭、煤化工企業(yè)利潤(rùn)空間。從區(qū)域市場(chǎng)看,晉豫魯、新巴準(zhǔn)、蒙華等西煤東運(yùn)、北煤南運(yùn)鐵路即將建成通車,山東煤企將失去傳統(tǒng)的區(qū)位、煤種、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。從企業(yè)自身看,集團(tuán)公司資金需求數(shù)額高,資金籌集難度加大。
李希勇強(qiáng)調(diào),面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),站在新的歷史關(guān)口,畏難不前只會(huì)被困難壓垮,迎難而上才會(huì)有美好未來(lái)。為此,集團(tuán)公司確立了新的一年總體思路、奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)。2015年工作的總體思路:認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)和中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中有為”的總基調(diào),狠抓改革攻堅(jiān),突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快轉(zhuǎn)型升級(jí),強(qiáng)化和諧保障,提升發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位,全面完成“三步走”第一階段目標(biāo),加快建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先、社會(huì)向往、員工榮耀的新型綜合能源集團(tuán)。2015年工作重點(diǎn):打造五大產(chǎn)業(yè)升級(jí)版,即煤炭產(chǎn)業(yè)要突出挖潛穩(wěn)量增效,提升億噸級(jí)集團(tuán)建設(shè)水平。煤化工產(chǎn)業(yè)要瞄準(zhǔn)扭虧為盈目標(biāo),集中力量打好翻身仗。裝備制造產(chǎn)業(yè)要突破瓶頸制約,積極培育競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展模式,盡快形成多元?jiǎng)?chuàng)效格局。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要圍繞打造發(fā)展亮點(diǎn),加快培植接續(xù)產(chǎn)業(yè)。實(shí)現(xiàn)六個(gè)突破,即實(shí)現(xiàn)“三減三提”新突破,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)培植新突破,實(shí)現(xiàn)虧損企業(yè)治理新突破,實(shí)現(xiàn)挖潛降本增效新突破。實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制新突破,實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)新突破。實(shí)施五項(xiàng)工程,即瘦身強(qiáng)體工程,清理整治工程,協(xié)同創(chuàng)效工程,營(yíng)銷拓效工程,管理提升工程。做強(qiáng)七項(xiàng)支撐,即安全管理支撐,資金管控支撐,建設(shè)項(xiàng)目支撐,科技人才支撐,節(jié)能環(huán)保支撐,激勵(lì)考核支撐,和諧建設(shè)支撐。
李希勇最后指出,新常態(tài)要有新思維,新挑戰(zhàn)要有新舉措,新目標(biāo)要有新作為。我們要積極行動(dòng)起來(lái),堅(jiān)定信心,解放思想,銳意進(jìn)取,圓滿完成2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“三步走”第一階段目標(biāo),為建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先、社會(huì)向往、員工榮耀的新型綜合能源集團(tuán)而努力奮斗!
張新文、李希勇分別與各專業(yè)化公司、能化公司、直屬公司簽訂了2015年安全目標(biāo)責(zé)任書和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。
會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記石學(xué)讓主持。他要求各級(jí)各部門迅速抓好學(xué)習(xí)貫徹,把思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái),把指標(biāo)和任務(wù)細(xì)化分解,集中精力抓好落實(shí)。
會(huì)議還傳達(dá)了全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,2015年安全生產(chǎn)思路目標(biāo)和工作要點(diǎn)。