1月28日，總醫院召開領導班子教育實踐活動專題民主生活會，醫院領導班子成員逐個做對照檢查并開展相互批評。事業發展公司黨委書記、總經理陳峰教率督導組參加總醫院領導班子民主生活會。
民主生活會上，黨委書記喬遠望首先介紹了會議籌備情況，并針對領導班子教育實踐活動專題民主生活會意見建議整改情況進行了匯報。在聽取該院班子對照檢查及班子成員自我檢查和相互批評檢查匯報后，陳峰教對該院的民主生活會質量給予充分肯定，認為此次民主生活會開的圓滿成功，有四個方面的特點。一是準備認真。會前廣泛征求意見，征求到的意見比較客觀。二是發言熱烈。班子成員能開誠布公，認真對照檢查，剖析實在，提的建議較為深刻。三是程序規范。緊扣主題，規定動作不走樣。四是效果良好。在靈魂上得到了凈化，為做好2015年工作疏通了思想障礙，也提供了做好工作的借鑒。
陳峰教要求總醫院在認清定位的基礎上，科學規劃、合理安排，把集團公司、事業發展公司交給的任務完成好，確保醫療板塊2015年不虧損，把總醫院帶上一個健康、快速、持續、良好發展的態勢。
對下一步工作提出六點要求：一是視野要寬。用寬廣的視野把握好當前醫療衛生產業發展的大趨勢，抓住發展的機會。本周內制定完成對事業發展公司院落醫療用途的規劃。二是心胸要大。在當前大的發展趨勢面前，醫院領導班子要形成一家人、一盤棋、一條心，要有一個寬廣的胸懷和大局意識，圍繞總醫院發展這個一個大目標，演好自己的角色，同唱一臺戲。三是行動要快。加快心臟病防治中心建設速度，要樹立起雷厲風行、精益求精的工作作風，要樹立干就干好，干就必成的工作作風，要建立起快速反應機制和順暢工作流程。四是規矩要講。要建立一套符合醫院發展的行政公務規則，班子的議事規則，班子成員職責要清晰，用合適的人辦合適的事。正職要把握大局、協調各方，把穩方向盤，發動好動力，副職要在各自的職責范圍內，確保總醫院領導班子各項決策落實到位，各級要按照規則辦事，不能搞變通。五是紀律要嚴。只有紀律嚴明，才能風氣很正，要迅速執行，不能選擇性執行，今年一季度要將生產經營評價平穩落地。六是風氣要正。隊伍的凝聚力來自班子的向心力，要圍繞怎么樣營造好的領導班子，塑造良好的人格魅力，班子成員要相互協調，發揮協同效應，對干部職工出現的一些錯誤思想苗頭要正確引導。從現在開始，總醫院要建立規范的機制，確定正確的導向，形成風清氣正的環境，樹立集體榮譽感和歸屬感。
（任其華 鄭家道）
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