總醫(yī)院黨委把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要抓手，圍繞“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”目標(biāo)，立足想干事、干成事、不出事，真正擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院全面建設(shè)和快速發(fā)展的重任。班子成員帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，完善作風(fēng)建設(shè)制度體系，新建制度6項(xiàng)，整改“四風(fēng)”方面的突出問題123條。
開展三嚴(yán)三實(shí)專題教育以來，該院進(jìn)一步夯實(shí)基層黨組織和基層車間工會建設(shè)。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營綜合評價，根據(jù)業(yè)務(wù)類別、管理層級、人員結(jié)構(gòu)等實(shí)際，完成了醫(yī)院21個基層黨支部和車間工會的的調(diào)整規(guī)范工作，強(qiáng)化了對基層黨支部和車間工會的指導(dǎo)、督促和檢查。同時，按照“精干、高效、協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)”的原則，科學(xué)合理地設(shè)置黨組織機(jī)構(gòu)與職能，對黨務(wù)、群工部門進(jìn)行了整合，成立了黨群工作科，做到了職責(zé)分工明確，人員配備到位，機(jī)構(gòu)精干高效，保證了組織、宣傳、紀(jì)檢、工團(tuán)等工作正常運(yùn)行。同時，我們在時間緊任務(wù)重的情況下，先后召開三次專業(yè)會議，九屆一次“雙代會”得以圓滿進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)換屆，會議審議通過了《行政工作報(bào)告》、《工會工作報(bào)告》等十項(xiàng)決議，并簽署了《工資集體協(xié)議》，充分調(diào)動了職工參與醫(yī)院民主管理的積極性。
該院把開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育與醫(yī)院重點(diǎn)工作結(jié)合起來，著力做事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)，使專題教育與重點(diǎn)工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，兩手抓、兩不誤。院黨委緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效等中心工作，以開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育激發(fā)出的熱情和能量，迅速高效地推薦中心工作的完成。深化開展 “雙創(chuàng)”活動，拓展內(nèi)部市場化建設(shè)，做好生產(chǎn)經(jīng)營綜合評價的落地，抓動員、搞培訓(xùn)、強(qiáng)監(jiān)督、保穩(wěn)定，確保了決策部署有效落實(shí)。制定了“整合醫(yī)療資源，確保盈虧持平”工作方案和醫(yī)療資源優(yōu)化及人力資源配置方案，分步實(shí)施了病房調(diào)整。心內(nèi)科二科、三科調(diào)整到位，心內(nèi)介入、心外手術(shù)治療等工作進(jìn)入正常狀態(tài)，業(yè)務(wù)全面開展，成功開展了14例心臟外科手術(shù)，北京阜外醫(yī)院專家來院坐診共計(jì)29人次，接診 1275人次，心臟中心建設(shè)步入了正規(guī)。加快重點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)度，健康體檢中心開始進(jìn)行施工改造。對8個社區(qū)服務(wù)站、2家分院簽訂承包協(xié)議實(shí)行授權(quán)經(jīng)營。深入落實(shí)選人用人“6個文件”，穩(wěn)步實(shí)施了定編定員方案，本著精簡高效的原則，對院內(nèi)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了精簡和優(yōu)化重組，對中層干部進(jìn)行了精減、調(diào)整和重新聘任，設(shè)置組織機(jī)構(gòu)由原來的134個，整合為84個，比原組織機(jī)構(gòu)數(shù)精減50個，中層干部由原有的49人精減至39人，規(guī)范理順內(nèi)聘干部30人。有序推進(jìn)內(nèi)部市場化建設(shè)，實(shí)行科室全員績效考核，全面啟動了三、四級市場建設(shè)，定期開展評價。上半年，醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超額完成，順利實(shí)現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。（李綱桑凌云）
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