近日,集團公司出臺《關于調整發放住房補貼的通知》，這次調整是根據上級文件要求和企業形勢發展的需要，經過深入調研、反復研究、慎重作出的。集團公司黨政號召廣大在職職工和退休人員要認清形勢、顧全大局，把思想和行動統一到上級組織和集團公司決策部署上來，確保調整住房補貼各項工作積極穩妥推進實施。

    這次調整的依據是：山東省國資委、財政廳、人力資源和社會保障廳下發的《關于省管企業發放住房補貼有關問題的通知》（魯國資考核字〔2016〕6號）規定：“企業發放住房補貼應充分考慮自身效益狀況及承受能力；對于經濟效益下降、支付能力不足、現仍發放住房補貼的企業，應下調住房補貼發放比例；對于經營性虧損、職工工資不能保證按時發放的企業，可暫停發放在職職工和退休人員住房補貼。其他發放住房補貼的企業，原則上住房補貼計發基數不再提高”。

    當前，煤炭企業面臨嚴峻的市場形勢，集團公司主導產品價格大幅下降，經濟效益大幅下滑，生產經營遇到前所未有的困難，企業保生存、保發展任務十分艱巨。同時，隨著退休人員不斷增加和養老金的逐年調整，集團公司退休人員住房補貼支出占職工工資總額的比例，由2012年之前的5%增加到了2016年的11%。住房補貼執行之初，集團公司退休人員20810人，月人均住房補貼248元，年需資金6200萬元。2015年末，集團公司退休人員36901人，月人均住房補貼1108元，如政策不調整，2016年全年預計發放住房補貼5.96億元。目前，集團公司銀行貸款數額居高不下且逐年增加，實體企業連續3年經營性虧損，部分單位完全靠貸款發工資，經營現金流極度緊張，企業支付能力嚴重不足，處境極其艱難。因此這次調整既是上級剛性要求，也是企業形勢所迫。

    這次調整的政策是：（一）調整發放比例。自2016年9月1日起，在職職工和退休人員（含退職）住房補貼發放比例由35%調整為29%，2017年調整為23%，2018年調整為17%。（二）在職職工。在職職工住房補貼發放比例與退休人員同步調整，同時，強化工資總額預算管理，堅持效益決定工資，收入分配與企業經濟效益、崗位業績掛鉤聯動。（三）退休人員。自2015年12月31日起，退休人員新增的基本養老金不再作為計發住房補貼的基數。2016年—2018年，新退休人員的住房補貼計發基數，分別按扣除補助、補貼后的基本養老金的95%、90%、85%確定。

    “皮之不存，毛將焉附？”企業和職工是密不可分的利益共同體、責任共同體、命運共同體。企業發展要靠職工拼搏奉獻來實現，職工利益最終要靠企業的持續發展來保證。多年來，廣大在職職工和退休人員識大體、顧大局，與企業同呼吸、共命運，為企業發展做出了貢獻，歷史不會忘記。當前，企業面臨著生死存亡的挑戰，千方百計保生存、保發展已成為集團上下面臨的頭等大事。在企業困難形勢下，更加需要大家進一步增強全局意識、責任意識和擔當意識，正確處理個人利益與企業利益、眼前利益與長遠利益的關系，正確看待集團上下所面臨的特殊困境，共同理解和支持集團公司作出的每項決策。

    我們相信：一切困難都是暫時的，一切都會好起來的！只要集團上下同甘共苦、同舟共濟、共渡難關、共克時艱，認真落實上級和集團公司各項決策部署，堅決打好提質增效、改革創新、轉型升級攻堅戰，“六個新兗礦”的美好目標就一定能夠實現，我們大家一定都會過上更加幸福美滿的生活！