這是心貼心的對話,也是一場特殊的“辯論”。 近日,記者來到兗礦集團總醫(yī)院,與該院領導及黨員職工熱議“兩學一做”學習教育活動。 各時期工作重點不同、主題各異。可否把以往亮點工作“粘貼”到“兩學一做”,歸入學習教育成果?“這個觀點不能茍同。”該院黨委書記喬遠望告訴記者,圍繞群眾看病就醫(yī)反映較突出的醫(yī)療服務問題,該院在持續(xù)深化“三好一滿意”的同時,今年要求全院黨員踐行“五個做到”,增強神圣感、責任感和使命感,目的就是樹立堅定的政治信念,爭做人民滿意的醫(yī)務工作者,勠力同心,使服務質(zhì)量更安全、能力上水平、效率大改觀,醫(yī)患關系更和諧。 預期很豐滿,現(xiàn)實很骨感。在繁忙的業(yè)務及繁瑣的改革任務夾縫里,“兩學一做”要出實效談何容易?該院工會主席王衛(wèi)紅介紹,他們從4月下旬啟動“兩學一做”學習教育活動以來,緊抓“主要矛盾方面的主要矛盾”,喚起該院500多名黨員個個爭做旗幟,在黨性實踐活動中“承諾、亮諾、踐諾”,涌現(xiàn)出眾多像殷曉軒那樣醫(yī)患關系高度友好型的醫(yī)務人員。該院院長張傳軍對記者強調(diào)說,“500個黨員就是500面旗幟。”該院著力抓的就是這個“牛鼻子”。正是全體黨員的閃光行動在“學、做、改”三環(huán)節(jié)的遍地開花,才促使全院職工迅速錘煉“五種能力”,爭相為患者提供全方位人文關懷,確保了患者滿意度高達96%以上。 “待患者如親人”,理論和實踐既簡單又艱深。“兩學一做”一來,醫(yī)患矛盾能就這么容易化解?對此,職工代表深有感觸:該院“兩學一做”的一項具體工作就是爭創(chuàng)“紅旗黨支部”。院黨委對21個支部書記述職評議,如果沒有突出績效,集中曬評亮點時你沒有新內(nèi)容、“真家伙”多丟人?“醫(yī)生跟著病人走”。“兩學一做”召喚著各支部和各個黨員不分晝夜鼎力創(chuàng)新,形成了全力推動醫(yī)院醫(yī)療技術水平“換擋提速”的熱潮。在該院開展的“奉獻在社區(qū)”黨員先鋒崗活動中,全體黨員佩戴黨徽和工作牌上門為居民服務;黨員帶頭開展“社區(qū)醫(yī)生進家庭”及“為離退休人員貼心服務”等活動,已為居民建立電子檔案近5萬份,為5000多個高血壓患者規(guī)范管理了檔案材料。醫(yī)患矛盾從而大幅降低;“待患者如親人”已不再僅僅是想象。 “把患者微笑刻畫在500面旗幟之上,是我們以學促做、學做結合的圈點之處。”喬遠望對記者說,由于做到了對準問題精準發(fā)力,該院使“兩學一做”學習教育活動在各個系統(tǒng)產(chǎn)生了核裂變效應,主動思考為患者提高服務質(zhì)量蔚然成風,形勢任務教育得到了本質(zhì)強化。 山 東工人報 李興正 |