6月13日——15日,總醫(yī)院舉辦三、四級市場新標準化模板推廣培訓。新的標準化模板對科室的二次分配做了詳細的流程梳理,并本著去繁化簡的原則,讓科室更容易操作。
此次培訓針對總醫(yī)院的三、四級市場建設,根據(jù)工作屬性不同,制定了臨床和醫(yī)技兩大標準化模板。新的標準化模板打破了原有的30%職稱系數(shù)分配、70%工作量分配的原則,而是實現(xiàn)了100%工作量考核,再結(jié)合工作質(zhì)量相關考核細則進行綜合賦分,最終計算出個人當月績效。這次培訓是為了進一步強化全院科室對內(nèi)部市場建設的系統(tǒng)認識,通過完善科室績效再分配,激發(fā)員工活力,達到降本增效,提升管理的最終目的。
據(jù)了解,總醫(yī)院從2014年開展內(nèi)部市場化建設以來,通過不斷的摸索與實踐,最終確定建立了以績效考核模式為核心的內(nèi)部市場化建設體系。通過對前期績效考核運行過程中的經(jīng)驗總結(jié),總醫(yī)院內(nèi)部市場辦制定了更為簡便易行的標準化模板,并通過不斷驗算與修訂,最終成稿。(桑凌云 華海玉)